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金皇朝娱乐:为什么要实施决策管理

发布时间:2018/02/04 产品服务

决策管理,顾名思义,就是对决策进行管理。组织的管理者如何决策?这些决策是否有效?如何改善决策习惯?

古今中外无数事例表明:某些组织特别善于在关键时刻做出优秀决策,把事业引向新的高峰;而另外一些组织则深受不良决策之苦,好像无形力量将其推向泥淖!难道前一类组织运气更好?拥有更优秀的人才和资源?当然不是!金皇朝娱乐认为,高质量的决策,不能仅靠运气,更多地依赖决策智慧和组织的规范管理。

决策管理就是要为组织制定决策规程,合理规定决策职责,指导决策者采用合适的决策模式,以达到组织的绩效目标。

某些组织因忽视决策管理而造成损失或丧失发展机会。每当组织发生重要事件时,高层管理者忙于了解和处理特定事件,没有人进行深层思考并提出质疑:目前的状况是由原来哪些决策导致的?组织的哪些行动导致了错误决策?这样的组织习惯于将现状归因于“运气”,很少人能够有意识地把目前的现状与以前的决策相联系。

组织的决策是一个综合过程,由前后连贯的诸多环节构成:信息的收集和分析、对未来趋势的预测、备选方案的制订及其可能效果的综合判断、决策方案的选择、实施过程的跟踪与动态调整。决策行为本身只是决策过程链条中的一个环节。优透决策不仅需要决策智慧,更需要对决策进行适当管理,提高金皇朝娱乐平台决策的科学性、可行性和有效性,避免盲目决策。